Download Original PDF

Get the official Barkatullah University print version scanned document.

Download/Print

ЁЯдЭ Help Your Juniors!

Have previous year question papers that aren't on our website? Help the next batch of students by sending them to us! With your consent, we will proudly feature your name as a Top Contributor on our platform.

Submit Papers ЁЯУй
Roll No. ........................
(i)
Organisational behaviour is the Study of...............
Total No. of Questions : 11
[Total No. of Printed Pages : 7
(a) Human behaviour
(b) Group behaviour
(c) Human behavior and Group behavior both
(d) All of the above
AV-488
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдореЗрдВ ................. рдЕрдзреНрдпрдпрди рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИ :
B.C.A. IInd Year Main Examination, 2022
(рдЕ) рдорд╛рдирд╡реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХрд╛
Paper - BCA - 207
(рдм) рд╕рдореВрд╣ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХрд╛
Organisational Behaviour
(рд╕) рдорд╛рдирд╡реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдПрд╡рдВ рд╕рдореВрд╣ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рджреЛрдиреЛрдВ рдХрд╛
(рдж) рдЙрдкрд░реЛрдХреНрдд рдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдирд╣реАрдВ
Time : 3 Hours]
[Maximum Marks : 40
(ii) Determinants of personality are :
Note :- Attempt all questions.
(a) Biological
рдиреЛрдЯ :- рд╕рднреА рдкреНрд░рд╢реНрди рдЕрдирд┐рд╡рд╛рд░реНрдп рд╣реИрдВред
(b) Cultural
(c) Situational
(d) All of the above
рдЦрдгреНрдб - 'рдЕ'
рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рддреНрд╡ рдХреЗ рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдХ рдШрдЯрдХ рд╣реИ :
SECTION - 'A'
(рдЕ) рдЬреИрд╡рд┐рдХ
рд╡рд╕реНрддреБрдирд┐рд╖реНрда рдкреНрд░рд╢реНрди
(рдм) рд╕рд╛рдВрд╕реНрдХреГрддрд┐рдХ
1×5=5
(рд╕) рдкрд╛рд░рд┐рд╕реНрдерд┐рддрд┐рдХ
Objective Type Questions
(рдж) рдЗрдирдореЗрдВ рд╕реЗ рд╕рднреА
1.
рд╕рд╣реА рдЙрддреНрддрд░ рдХрд╛ рдЪрдпрди рдХреАрдЬрд┐рдП -
Choose the correct answer
Organisational behaviour is the Study of...............
(a) Human behaviour
(b) Group behaviour
(c) Human behavior and Group behavior both
(d) All of the above
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдореЗрдВ ................. рдЕрдзреНрдпрдпрди рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИ :
(рдЕ) рдорд╛рдирд╡реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХрд╛
(рдм) рд╕рдореВрд╣ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХрд╛
(рд╕) рдорд╛рдирд╡реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдПрд╡рдВ рд╕рдореВрд╣ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рджреЛрдиреЛрдВ рдХрд╛
(рдж) рдЙрдкрд░реЛрдХреНрдд рдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдирд╣реАрдВ
(ii) Determinants of personality are :
(a) Biological
(b) Cultural
(c) Situational
(d) All of the above
рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рддреНрд╡ рдХреЗ рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдХ рдШрдЯрдХ рд╣реИ :
(рдЕ) рдЬреИрд╡рд┐рдХ
(рдм) рд╕рд╛рдВрд╕реНрдХреГрддрд┐рдХ
(рд╕) рдкрд╛рд░рд┐рд╕реНрдерд┐рддрд┐рдХ
(рдж) рдЗрдирдореЗрдВ рд╕реЗ рд╕рднреА
(iii) Under Group dynamics are study :
(a) Group Activities
(b) Group Interaction
(c) Both A and B
(d) None of the above
рд╕рдореВрд╣ рдЧрддреНрдпрд╛рддреНрдордХрддрд╛ рдХреЗ рдЕрдиреНрддрд░реНрдЧрдд рд╣рдо рдЕрдзреНрдпрдпрди рдХрд░рддреЗ рд╣реИ :
(рдЕ) рд╕рдореВрд╣ рдХреНрд░рд┐рдпрд╛рдУрдВ рдХрд╛
(рдм) рд╕рдореВрд╣ рдЕрдиреНрддрдХреНрд░рд┐рдпрд╛рдУрдВ рдХрд╛
(рд╕) рдЙрдкрд░реЛрдХреНрдд рджреЛрдиреЛ
(рдж) рдЙрдкрд░реЛрдХреНрдд рдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдирд╣реАрдВ
(iv) X and Y Theory of leadership has been propounded by :
(a) Teed
(b) Barnard
(c) McGregor
(d) Terry
рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдХреА рдПрдХреНрд╕ рддрдерд╛ рд╡рд╛рдИ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░рдзрд╛рд░рд╛ рдХрд╛ рдкреНрд░рддрд┐рдкрд╛рджрди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИ :
(рдЕ) рдЯреАреЬ
(рдм) рдмрд░реНрдирд╛рд░реНрдб
(v) Main objective of organization development is :
(a) Market development
(b) Organisation development
(c) Improvement of Labour Capital Relations
(d) Increase in profit
(рд╕) рдореИрдХрдЧреНрд░реЗрдЧрд░
(рдж) рдЯреЗрд░реА
рд╕рдВрдЧрдарди рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рд╣реИ :
(рдЕ) рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХрд╛ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХрд░рдирд╛
(рдм) рд╕рдВрдЧрдарди рдХрд╛ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХрд░рдирд╛
(рд╕) рд╢реНрд░рдо рдкреВрдВрдЬреА рдХреЗ рд╕рдореНрдмрдиреНрдз рд╕реБрдзрд╛рд░рдирд╛
(рдж) рд▓рд╛рднреЛрдВ рдореЗрдВ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдХрд░рдирд╛
рдЦрдгреНрдб - 'рдм'
SECTION - 'B'
рд▓рдШреБ рдЙрддреНрддрд░реАрдп рдкреНрд░рд╢реНрди
Short Answer Type Questions
2×5=10
2.
Explain the concept of organisational Behaviour.
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХреА рдЕрд╡рдзрд╛рд░рдгрд╛ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Explain the scope of organisational behaviour.
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХреЗ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╕рдВрд╕реНрдХреГрддрд┐ рдкрд░ рдПрдХ рдЯрд┐рдкреНрдкрдгреА рд▓рд┐рдЦрд┐рдпреЗред
рдЦрдгреНрдб - 'рд╕'
SECTION - 'C'
рджреАрд░реНрдШ рдЙрддреНрддрд░реАрдп рдкреНрд░рд╢реНрди
Long Answer Type Questions
5×5=25
3.
Explain the components of Attitude ?
рдордиреЛрд╡реГрддреНрддрд┐ рдХреЗ рдШрдЯрдХреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
What is the importance of attitude in an organisation.
рдПрдХ рд╕рдВрдЧрдарди рдореЗрдВ рдордиреЛрд╡реГрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рдХреНрдпрд╛ рдорд╣рддреНрд╡ рд╣реИ ?
4.
Explain the causes of organisational conflict.
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рдХреЗ рдХрд╛рд░рдгреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдПред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Write a note on stress prevention and management.
рддрдирд╛рд╡ рдирд┐рд╡рд╛рд░рдг рдПрд╡рдВ рдкреНрд░рдмрдВрдз рдкрд░ рдПрдХ рдЯрд┐рдкреНрдкрдгреА рд▓рд┐рдЦрд┐рдпреЗред
5.
What is rationale decision Making?
рд╡рд┐рд╡реЗрдХрдкреВрд░реНрдг рдирд┐рд░реНрдгрдп рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ?
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Explain the importance of communication.
рд╕рдВрдЪрд╛рд░ рдХреЗ рдорд╣рддреНрд╡ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред
6.
Write a note an Division of Labour.
рд╢реНрд░рдо рд╡рд┐рднрд╛рдЬрди рдкрд░ рдПрдХ рдЯрд┐рдкреНрдкрдгреА рд▓рд┐рдЦрд┐рдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Write a note an organizational culture.
7.
Explain the models of organisational behaviour.
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдгреЛрдВ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Discuss the importance of organisational behaviour.
рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХреЗ рдорд╣рддреНрд╡ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
8.
Describe perception factors.
рдЕрд╡рдмреЛрдзрди рдХреЗ рдШрдЯрдХреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Explain Maslow's Theory of Motivation.
рдореИрд╕реНрд▓реЛ рдХрд╛ рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдг рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред
9.
What is conflict ? Describe in brief the techniques of resolution of conflict;
рдЕрдерд╡рд╛/OR
Define 'Group dynamics. Explain the Types of groups.
рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ? рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рд╕рдорд╛рдзрд╛рди рд╡рд┐рдзрд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╕рдВрдХреНрд╖реЗрдк рдореЗрдВ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
рд╕рдореВрд╣ рдЧрддреНрдпрд╛рддреНрдордХрддрд╛ рдХреА рдкрд░рд┐рднрд╛рд╖рд╛ рджреАрдЬрд┐рдпреЗред рд╕рдореВрд╣реЛрдВ рдХреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░реЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
10.
Explain the main barriers of communication and give suggestions to remove Them.
рд╕рдореНрдкреНрд░реЗрд╖рдг рдХреА рдкреНрд░рдореБрдЦ рдмрд╛рдзрд╛рдпреЗрдВ рдмрддрд╛рдЗрдпреЗ рддрдерд╛ рдЗрдиреНрд╣реЗрдВ рджреВрд░ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдпреЗ рд╕реБрдЭрд╛рд╡ рджреАрдЬрд┐рдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
What is leadership style ? Explain different leadership styles.
рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рд╢реИрд▓реА рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ? рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рд╢реИрд▓рд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
11.
"Authority can be delegated but responsibility can not be delegated." Explain this statement."
тАЬрдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░ рдХрд╛ рдкреНрд░рддреНрдпрд╛рдпреЛрдЬрди рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐рдиреНрддреБ рдЙрддреНрддрд░рджрд╛рдпрд┐рддреНрд╡ рдХрд╛ рдкреНрд░рддреНрдпрд╛рдпреЛрдЬрди рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред" рдЗрд╕ рдХрдерди рдХреЛ рд╕реНрдкрд╖реНрдЯ рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред
рдЕрдерд╡рд╛/OR
What is meant by organisation Development Describe in brief the techniques of organisation development.
рд╕рдВрдЧрдарди рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рд╕реЗ рдХреНрдпрд╛ рдЖрд╢рдп рд╣реИ ? рд╕рдВрдЧрдарди рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рддрдХрдиреАрдХреЛрдВ рдХреЛ рд╕рдВрдХреНрд╖реЗрдк рдореЗрдВ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред
+++