Download Original PDF

Get the official Barkatullah University print version scanned document.

Download/Print

ЁЯдЭ Help Your Juniors!

Have previous year question papers that aren't on our website? Help the next batch of students by sending them to us! With your consent, we will proudly feature your name as a Top Contributor on our platform.

Submit Papers ЁЯУй
Roll No. A..........................
рджрддреНрддреБрд▓рд╖реНрдЯрдХ рдкреНрд░рд╢реНрди 1├Ч5=5
Total No. of Questions : 11
[Total No. of Printed Pages : 8]
AV-186
B.Com. IInd Year (Reg./Pvt.)
Main Examination, 2022
Management Group
Paper - II
Principles of Management
Objective Type Questions
Time : 3 Hours]
[Maximum Marks : Reg.= 40
Pvt.= 50
Note :- Attempt all the questions.
рдиреЛрдЯ :- рд╕рднреА рдкреНрд░рд╢реНрди рдЕрдирд┐рд╡рд╛рд░реНрдп рд╣реИред
рдЦрдгреНрдб - 'рдЕ'
SECTION - 'A'
1.
Choose the correct answer :
рд╕рд╣реА рд╡рд┐рдХрд▓реНрдк рдЪреБрдирд┐рдП :
(i)
Need of Management is:
(a) On low level
(b) On middle level
(c) On top level
(d) On all level
рдкреНрд░рдмрдиреНрдз рдХреА рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛ рд╣реИ :
(рдЕ) рдирд┐рдореНрдирд╕реНрддрд░ рдкрд░
(рдм) рдордзреНрдпрдо рд╕реНрддрд░ рдкрд░
(рд╕) рдЙрдЪреНрдЪ рд╕реНрддрд░ рдкрд░
(рдж) рд╕рднреА рд╕реНрддрд░реЛрдВ рдкрд░
(ii)
Planning is:
(a) For past
(b) For future
(c) For present
(d) None of these
рдирд┐рдпреЛрдЬрди рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИ :
(рдЕ) рднреВрддрдХрд╛рд▓ рдХреЗ рд▓рд┐рдП
(рдм) рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдХреЗ рд▓рд┐рдП
(рд╕) рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдХреЗ рд▓рд┐рдП
(рдж) рдЗрдирдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдирд╣реАрдВ
(iii)
The oldest form of organization is:
(a) Line organization
(b) Functional organization
(c) Matrix organization
(d) Committee organization
рд╕рдВрдЧрдарди рдХрд╛ рдкреНрд░рд╛рдЪреАрдирддрдо рд╕реНрд╡рд░реВрдк рд╣реИ :
(рдЕ) рд░реЗрдЦреАрдп рд╕рдВрдЧрдарди
(рдм) рдХреНрд░рд┐рдпрд╛рддреНрдордХ рд╕рдВрдЧрдарди
(рд╕) рдореИрдЯреНрд░рд┐рдХреНрд╕ рд╕рдВрдЧрдарди
(рдж) рд╕рдорд┐рддрд┐ рд╕рдВрдЧрдарди
(iv)
Which of the following leadership style is not suitable a for Business enter prises :
(a) Consultative style
(b) Participative leadership style
(c) Supportive leadership style
(d) Bureaucratic style
рдирд┐рдореНрди рдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреМрди рд╕реА рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рд╢реИрд▓реА рдПрдХ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░рд┐рдХ рдЙрдкрдХреНрд░рдо рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЙрдкрдпреБрдХреНрдд рдорд╛рдиреА рдЬрд╛рддреА рд╣реИ :
(рдЕ) рдкрд░рд╛рдорд░реНрд╢реАрджрд╛рдпреА рд╢реИрд▓реА
(рдм) рд╕рд╣рднрд╛рдЧреА рд╕рдореВрд╣ рд╢реИрд▓реА
(рд╕) рд╕рд╣рдпреЛрдЧрддреНрдордХ рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рд╢реИрд▓реА
(рдж) рдЕрдлрд╕рд░рд╢рд╛рд╣реА рд╢реИрд▓реА
(v)
Direction includes:
(a) Planning and co-ordination
(b) Leadership and Motivation
(c) Co-ordination and leadership
(d) Co-ordination leadership and motivation
рдирд┐рд░реНрджреЗрд╢рди рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИ :
(рдЕ) рдирд┐рдпреЛрдЬрди рдФрд░ рд╕рдордиреНрд╡рдп
(рдм) рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдФрд░ рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдгрд╛
(рд╕) рд╕рдордиреНрд╡рдп рдФрд░ рдиреЗрддреГрддреНрд╡
(рдж) рд╕рдордиреНрд╡рдп рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдФрд░ рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдг
рдЦрдгреНрдб - 'рдм'
SECTION - 'B'
рд▓рдШреБ рдЙрддреНрддрд░реАрдп рдкреНрд░рд╢реНрди
Short Answer Type Questions 5├Ч2=10
2.
Explain the functions of Management.
рдкреНрд░рдмрдВрдз рдХреЗ рдХрд╛рд░реНрдпреЛ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Explain the role of Taylor or Fayol in the field of Management.
рдкреНрд░рдмрдВрдз рдХреЗ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рдЯреЗрд▓рд░ рдЕрдерд╡рд╛ рдлреЗрдпреЛрд▓ рдХрд╛ рдпреЛрдЧрджрд╛рди рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
3.
Describe the Process of planning.
рдирд┐рдпреЛрдЬрди рдХреА рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдХреА рд╡реНрдпрд╛рдЦреНрдпрд╛ рдХреАрдЬрд┐рдпреЗ ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Explain the process of Decision Making.
рдирд┐рд░реНрдгрдпрди рдХреА рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
4.
Describe the Sources of recruitment of employees.
рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреА рднрд░реНрддреА рдХреЗ рд╕реНрд░реЛрддреЛ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдП ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Write any two definitions of organisation.
рд╕рдВрдЧрдарди рдХреА рдХреЛрдИ рджреЛ рдкрд░рд┐рднрд╛рд╖рд╛рдПрдБ рд▓рд┐рдЦрд┐рдП ред
5.
What is non monetary motivation ?
рдЕрдореМрджреНрд░рд┐рдХ рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдг рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ?
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Write a note on "The Great Men Theory" of leadership.
рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдХреЗ "рдорд╣рд╛рди рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд" рдкрд░ рдПрдХ рдЯрд┐рдкреНрдкрдгреА рд▓рд┐рдЦрд┐рдП ред
6.
What are the main characteristics of direction ?
рдирд┐рд░реНрджреЗрд╢рди рдХреА рдкреНрд░рдореБрдЦ рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рддрд╛рдПрдВ рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ?
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Explain the nature of management control.
рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрдХреАрдп рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг рдХреА рдкреНрд░рдХреГрддрд┐ рдХреЛ рд╡реНрдпрд╛рдЦреНрдпрд╛ рдХреАрдЬрд┐рдП ред
рдЦрдгреНрдб - 'рд╕'
SECTION - 'C'
рджреАрд░реНрдШ рдЙрддреНрддрд░реАрдп рдкреНрд░рд╢реНрди
Long Answer Type Questions
7.
Explain the nature and principles of Management.
рдкреНрд░рдмрдВрдз рдХреА рдкреНрд░рдХреГрддрд┐ рдПрд╡рдВ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрддреЛ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Explain the Social Responsibility of Management.
рдкреНрд░рдмрдВрдз рдХреЗ рд╕рд╛рдорд╛рдЬрд┐рдХ рдЙрддреНрддрд░рджрд╛рдпрд┐рддреНрд╡ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
8.
Explain the meaning and elements planning.
рдирд┐рдпреЛрдЬрди рдХрд╛ рдЕрд░реНрде рдПрд╡рдВ рддрддреНрд╡реЛ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Define Decision Making. Explain the process of decision mak-ing.
рдирд┐рд░реНрдгрдпрди рдХреА рдкрд░рд┐рднрд╛рд╖рд╛ рджреАрдЬрд┐рдП ред рдирд┐рд░реНрдгрдпрди рдХреА рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
9.
Describe the techniques and Methods of Job-evaluation.
рдХрд╛рд░реНрдп рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди рдХреА рддрдХрдиреАрдХреЛрдВ рддрдерд╛ рдкрджреНрдзрддрд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдП ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Explain the meaning. Methods of training.
рдкреНрд░рд╢рд┐рдХреНрд╖рдг рдХреЗ рдЕрд░реНрде, рдПрд╡рдВ рд░реАрддрд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
10.
What is Motivation ? Describe the factors which affect Moti-vation.
рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдг рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ? рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдг рдХреЛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдШрдЯрдХреЛ рдХрд╛ рд╡рд░реНрдгрди рдХреАрдЬрд┐рдП ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
Discuss the characteristics and functions of leadership.
рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдХреА рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рддрд╛рдУрдВ рдПрд╡рдВ рдХрд╛рд░реНрдпреЛрдВ рдХреА рд╡рд┐рд╡реЗрдЪрдирд╛ рдХреАрдЬрд┐рдП ред
11.
What do you mean by control ? Discuss its importance in modern management.
рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг рд╕реЗ рдЖрдк рдХреНрдпрд╛ рд╕рдордЭрддреЗ рд╣реИ ? рдЖрдзреБрдирд┐рдХ рдкреНрд░рдмрдВрдз рдореЗрдВ рдЗрдирдХреЗ рдорд╣рддреНрд╡ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗ ред
OR/рдЕрдерд╡рд╛
What is meant by direction ? Discuss its Major Principles.
рдирд┐рд░реНрджреЗрд╢рди рд╕реЗ рдХреНрдпрд╛ рдЖрд╢рдп рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд рдмрддрд╛рдЗрдпреЗ ред