Download Original PDF

Get the official Barkatullah University print version scanned document.

Download/Print

ЁЯдЭ Help Your Juniors!

Have previous year question papers that aren't on our website? Help the next batch of students by sending them to us! With your consent, we will proudly feature your name as a Top Contributor on our platform.

Submit Papers ЁЯУй
Total No. of Questions : 11
Total No. of Printed Pages : 4

GH-340

M.Com. IInd Semester (Reg./Pvt./ATKT)

Examination, 2022

Org. Behaviour

Paper - II

Time : 3 Hours
[Maximum Marks : Reg.- Pvt.=]

рдиреЛрдЯ- рд╕рднреА рдкреНрд░рд╢реНрди рдЕрдирд┐рд╡рд╛рд░реНрдп рд╣реИ -

Note- All questions are compulsory.

рдЦрдгреНрдб 'рдЕ'

SECTION - 'A'

рд╡рд╕реНрддреБрдирд┐рд╖реНрда рдкреНрд░рд╢реНрди

Objective Type Questions

1.

рд╕рд╣реА рдЙрддреНрддрд░ рдХрд╛ рдЪрдпрди рдХреАрдЬрд┐рдпреЗред

Choose the correct answer.

(i)

рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ .............. рд╣реИред

Organisational behaviour is...........

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(ii)

рд╕рдВрдкреНрд░реЗрд╖рдг рдЖрдЗрдбрд┐рдпрд╛ рдХреЗ рдЖрддреЗ рд╣реА рдкреНрд░рд╛рд░рдВрдн рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред

Communication begins with idea origination.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(iii)

рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ 3 рд▓реЗрд╡рд▓ рдкрд░ рдлреЛрдХрд╕ рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ

- рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдЧрдд - рд╕рдореВрд╣ - рд╕рдВрдЧрдарди

Organisational behaviour focuses at 3 levels

Individual - groups - organisation.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(iv)

"рдордиреЛрд╡рд┐рдЬреНрдЮрд╛рди" рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдЧрдд рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХрд╛ рдЕрдзреНрдпрдпрди рд╣реИред

Psychology is study of Individual Behaviour.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(v)

"рдСрдЯреЛрдХреНрд░реЗрдЯрд┐рдХ рдореЙрдбрд▓" рдХрд╛ Base "рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░" рд╣реИред

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд
(vi)

Power is the base of autocratic model.

рдПрдХреНрд╕рдкреЗрдХреНрдЯреЗрдВрд╕реА рдереЛрд░реА рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░реЛрдВ рдХреЗ рдордзреНрдп рдЕрдВрд░реНрддрдирд┐рд╣рд┐рдд рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛

рдХреЗ рдЪрдпрди рдХрд░рдирд╛ рдмрддрд╛рддреА рд╣реИред

Expectancy theory explains Internal processes of choice

among different behaviours.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(vii)

рдХрд╛рд░реНрдп-рдкреНрд░рд╢рд┐рдХреНрд╖рдг рдХрд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рдХрд╛рд░реНрдп рдХреНрд╖рдорддрд╛ рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рдирд╛ рд╣реИред

The purpose of job enrichment is to increase job

efficiency.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(viii)

"рдкреНрд░реЛрддреНрд╕рд╛рд╣рди" рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдгрд╛ рдХрд╛ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рд╣реИред

Stimulus is the force of action or motivation.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(ix)

рдХрд╛рд░реНрдп рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдпреЗ рдореВрд▓ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛рдПрдВ рдПрд╡рдВ рд╡реЗрддрди ................ рдЬрд░реБрд░рдд

рд╣реИрдВред

Basic working condition and salary will come under

................Needs.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(x)

рдПрдХ рд╕рдВрддреБрд╖реНрдЯ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░реА рдЙрдЪреНрдЪ рдХреНрд╖рдорддрд╛рд╡рд╛рди рд╣реЛрдЧрд╛ред

A satisfied employee will be high Performer.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(xi)

"рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░реА" рдХреА рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛ рдХреЗ рдЖрдзрд╛рд░ рдкрд░ рд╕рдВрдЧрдарди рдХреА рд╕рдлрд▓рддрд╛

рдирд┐рд░реНрднрд░ рдХрд░рддреА рд╣реИред

The success of each organisation is depending upon

the performance of employee.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(xii)

"рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░" рд╣реА рдРрд╕рд╛ рдХрдореНрдкреЛрдиреЗрдиреНрдЯ рдСрдл рдПрдЯреАрдЯреНрдпреВрдб рд╣реИ рдЬреЛ рд╕реАрдЦрд╛ рджреЗрдЦрд╛ рдПрд╡рдВ

рдкрд░рдЦрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред

"Behavioural" is the only component of attitude which

is visible and can be observed directly.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(xiii)

рдкреНрд░рддреНрдпреЗрдХ рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐ рдЕрдкрдиреА рдкрд░реНрд╕рдирд╛рд▓рд┐рдЯреА рд╕реЗ рдпреВрдирд┐рдХ рд╣реИред

Every Individual is unique by their Personality.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(xiv)

рдореЗрд╕рд░реНрд╕- рдмреНрд░рд┐рдЧреНрд╕ рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рддреНрд╡ "MBTI" рдХрд╣рд▓рд╛рддрд╛ рд╣реИред

Myers- Briggs Personality is called as MBTI.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False
(xv)

рдПрдХ рдореИрдиреЗрдЬрд░ рдЕрдкрдиреЗ рдЕрдВрддрдГ рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдЧрдд рдХреМрд╢рд▓ рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг рдХрд╛рд░реНрдпрд╕реНрдерд▓ рдХреЛ

рдЦреБрд╢рдиреБрдорд╛ рдмрдирд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред

A Manager with good Interpersonal skills can make

the work place more pleasant.

рд╕рд╣реА/рдЧрд▓рдд True/False

рдЦрдгреНрдб 'рдм'

SECTION - 'B'

рд▓рдШреБ рдЙрддреНрддрд░реАрдп рдкреНрд░рд╢реНрди

Short Answer Type Questions

5x5=25
2.

рд╕рдВрдЧрдарди рдХреЗ рдФрдкрдЪрд╛рд░рд┐рдХ рдПрд╡рдВ рдЕрдиреМрдкрдЪрд╛рд░рд┐рдХ рд╕реНрд╡рд░реВрдкреЛрдВ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред

Explain the formal and Informal organisations.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ рдХрд┐рд╕реЗ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреА рдкреНрд░рдХреГрддрд┐ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред

What do you mean by organisational behaviour? Explain its

nature.

3.

"рдЕрд╡рдмреЛрдз" рдХреА рдЕрд╡рдзрд╛рд░рдгрд╛ рдХреЛ рд▓рдХреНрд╖рдг рд╕рд╣рд┐рдд рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред

Explain the concept of "Preception" with characteristics.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

"рд╕реАрдЦрдирд╛" рдХрд┐рд╕реЗ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреЗ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рддрддреНрд╡ рдмрддрд╛рдЗрдпреЗред

What do mean by Learning? Describe its essentials.

4.

"рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдг" рдХрд┐рд╕реЗ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреЗ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рддрддреНрд╡ рдмрддрд╛рдЗрдпреЗред

What do you mean by motivation? Point out its essentials.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

рдордиреЛрд╡реГрддреНрддрд┐ рдХреЛ рдкрд░рд┐рднрд╛рд╖рд┐рдд рдХреАрдЬрд┐рдпреЗ рдЗрд╕рдХреА рдкреНрд░рдХреГрддрд┐ рдХреЛ рд╕рдордЭрд╛рдЗрдпреЗред

Define "attitude", explain its nature.

5.

рд╕рдореВрд╣ рд╢реАрд▓рддрд╛ рд╕реЗ рдХреНрдпрд╛ рддрд╛рддреНрдкрд░реНрдп рд╣реИ ? рд╕рдореВрд╣ рдХрд┐рддрдиреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рдХреЗ рд╣реЛрддреЗ рд╣реИ ?

What is meant by group dynamics? What are various types of

groups.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

"рдЙрддреНрддрд░рджрд╛рдпрд┐рддреНрд╡ рдХрд╛ рдЕрдиреНрддрд░рдг" рдкрд░ рдЯрд┐рдкреНрдкрдгреА рд▓рд┐рдЦрд┐рдпреЗред

Write short note on the delegation of responsibility.

6.

рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рдХрд┐рд╕реЗ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рдмрддрд╛рдЗрдпреЗред

What do you mean by organisational conflict? Describe its

types.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

рдкреНрд░рдмрдВрдзрдХреАрдп рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддрди рдкрд░ рдЯрд┐рдкреНрдкрдгреА рд▓рд┐рдЦрд┐рдпреЗред

Write a short note on managerial changes in future.

рдЦрдгреНрдб 'рд╕'

SECTION - 'C'

рджреАрд░реНрдШ рдЙрддреНрддрд░реАрдп рдкреНрд░рд╢реНрди

Long Answer Type Questions

9x5=45
9.

Write notes on:

(a)

Theories of Attitude

(b)

Values of developed soccity

10.

рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреЗ рдорд╣рддреНрд╡ рдПрд╡рдВ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдкрд░ рдкреНрд░рдХрд╛рд╢

рдбрд╛рд▓рд┐рдпреЗред

What is transactional Analysis? Explain its importan-ce and

uses of transactional analysis.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

рд╕рдореВрд╣ рд╕реЗ рдЖрдк рдХреНрдпрд╛ рд╕рдордЭрддреЗ рд╣реИ ? рд╕рдореВрд╣ рдХреА рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рддрд╛рдПрдБ рдмрддрд▓рд╛рддреЗ рд╣реБрдпреЗ рд╕рдореВрд╣

рдирд┐рд░реНрдорд╛рдг рдХреА рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рдзрд╛рд░рд╛рдПрдБ рдмрддрд╛рдЗрдпреЗред

What do understand by group? State the characteristics of

groups and also mention the various theories of group formation.

11.

рд╕рдВрдШрд░реНрд╖ рдХреЗ рдХрд╛рд░рдгреЛ рдПрд╡рдВ рд╕рдорд╛рдзрд╛рди рдХреА рддрдХрдиреАрдХреЛрдВ рдкрд░ рдкреНрд░рдХрд╛рд╢ рдбрд╛рд▓рд┐рдпреЗред

Highlight the causes of conflict and point out the techniques of

conflict resolution.

рдЕрдерд╡рд╛/OR

рд╕рдВрдЧрдарди рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХрд┐рд╕реЗ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИ ? рдЗрд╕рдХреЗ рд╡рд┐рд╢рд┐рд╖реНрдЯ рд▓рдХреНрд╖рдг рдмрддрд╛рдЗрдпреЗред

What is organisation Development? Describe its distictive

features.